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IPD研發(fā)管理思想、模式和方法分享會(huì)
5月26日，由順德機(jī)械商會(huì)秘書(shū)處組織的IPD研發(fā)管理思想、模式和方法分享會(huì)在大良仙泉酒店順利舉行。商會(huì)27家會(huì)員企業(yè)46位領(lǐng)導(dǎo)參加了此次分享會(huì)。我司副總經(jīng)理張杰、技術(shù)部策劃工程師馮海平和陳輝參加了此次分享會(huì)。
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated Product Development, 簡(jiǎn)稱(chēng)IPD)是一套先進(jìn)的、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。IPD在縮短產(chǎn)品上市周期、降低研發(fā)費(fèi)用、提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成功率等方面較其他方法論優(yōu)勢(shì)明顯。
廖昌清會(huì)長(zhǎng)分享心得
機(jī)械商會(huì)會(huì)長(zhǎng)廖昌清先生在開(kāi)場(chǎng)發(fā)言中提到，IPD變革是一把手工程，一把手的態(tài)度決定了變革是流于形式，還是能真正落地生根。只有公司的一把手親自推動(dòng)部門(mén)間的整合，IPD管理流程的推進(jìn)才能夠有效推進(jìn)。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，貫徹以客戶(hù)為中心來(lái)設(shè)計(jì)，出來(lái)的產(chǎn)品要好（客戶(hù)滿(mǎn)意）；要能賺錢(qián)（成本控制，老板滿(mǎn)意）；好采購(gòu)（供應(yīng)商滿(mǎn)意）；好裝配；好維護(hù)。
吳水銀老師授課現(xiàn)場(chǎng)
實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的吳水銀老師從產(chǎn)品研發(fā)面臨的問(wèn)題、產(chǎn)品研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案、IPD的組織平臺(tái)、IPD的結(jié)構(gòu)化流程、如何有效實(shí)施IPD等五個(gè)方面由淺入深，理論與實(shí)例相結(jié)合對(duì)IPD進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的分享。
培訓(xùn)會(huì)花絮：
分享會(huì)分組進(jìn)行，大家各抒己見(jiàn)，
交流學(xué)習(xí)，思想碰撞。
大合照
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